贵州南鸿城投集团企业文化理念

　　一个平台：
　　打造资本和人才聚集的平台

　　二个梦想：
    　企业使命：造老百姓买得起的房子，帮助每一位中国人实现安居梦想!
　　企业愿景：城乡交融 百年南鸿。

　　三大战略：
　　(1)组织战略：董事会为主的战略资源规划和人力资源管理系统
                                监事会为主的内控监督体系、资金管控体系和供应链管理体系
                                总经理为主的运营管理体系
　   (2)业务战略：以房地产开发为业务核心，以降低综合开发成本为目标，向上下游产业链拓展，打造信息化、标准化、产业化、规模化经营的核心竞争力;以县城、乡(镇)两级房地产市场和保障房开发建设为业务重点，以广泛推进建筑节能环保技术应用、致力于建设城乡一体化为己任，探索开发低碳型、高品质的绿色环保房产。
　  (3)人才战略：南鸿人才观为基层看能力，中层看品行，高层看胸怀;用人原则为做事精明、为人厚道;用人评价为6分人才，8分使用，10分待遇。

　　四个机制：
    　产业集群，大雁效应;
　　分权治理，阳光操作;
　　绩效提成，三三三制;
　　平台共享，合作共赢。

　　五大责任：
        为员工·提供发展平台
　　为股东·创造价值回报
　　为客户·创优产品服务
　　为伙伴·建立双赢机制
　　为社会·履行绿色责任